Divisão de Desenvolvimento
Gestão de Competências
A metodologia Advance para Gestão por Competências deriva do planejamento estratégico, do plano de negócios e da respectiva visão de futuro de seus dirigentes. Todo o desenvolvimento do modelo está atrelado aos objetivos e às metas globais da empresa.
Os projetos são direcionados por técnicas modernas de alinhamento estratégico, desenho organizacional e formulação de um plano de gestão empresarial, voltado para a obtenção de resultados.
Destacamos algumas ferramentas desenvolvidas pela Advance para suporte da gestão de pessoas de empresas, em mercados competitivos:
- Mapeamento das competências funcionais e comportamentais do negócio;
- Profile Assessment;
- Planejamento de carreira, sucessão e promoção;
- Avaliação de potencial;
- Avaliação de desempenho;
- Seleção por competências.
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