Divisão de Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho
A Avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos colaboradores, fornecendo à Administração de Recursos Humanos informações para tomada de decisão acerca de salários, promoções, remuneração variável, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada e a melhoria de desempenho organizacional.
A avaliação de desempenho facilita o feedback aos colaboradores porque está baseado em informações sólidas e tangíveis, auxiliando-os no aperfeiçoamento de suas capacidades e no caminho para o auto-desenvolvimento, além da possibilidade de descoberta de talentos profissionais resultante da identificação de suas competências.
A Advance Consultoria desenvolve a avaliação considerando a necessidade atual e futura da empresa.
Avaliação 360 graus: neste método o avaliado recebe feedback (retorno) de todas as pessoas com quem ele tem relação, também chamados de stakeholders, como pares, superior imediato, subordinados, clientes, entre outros.
Avaliação de competências: trata-se da identificação e mensuração de competências, habilidades e atitudes (CHA) necessárias para a organização, posto de trabalho ou cargo específico.
Avaliação de competências e resultados: é a conjugação da avaliação de competências com a de resultados, envolvendo objetivos e metas organizacionais, por equipe ou individuais.
Avaliação de potencial: com ênfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas. Possibilita a identificação de talentos que estejam trabalhando aquém de suas capacidades, fornecendo base para a recolocação dessas pessoas
A Advance Consultoria identifica os potenciais de competências necessárias para o negócio da empresa, cria e implementa esta importante ferramenta para a gestão de pessoas.
« Voltar
Mais em Divisão de Desenvolvimento:
